【安全管理】物流中心“三严三实”为职工送上“安全套餐”
发布日期:2019-03-19    作者:孙雪莉    
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【安全管理】物流中心“三严三实”为职工送上“安全套餐”

 

行百里者半九十,为确保公司“四不伤害月”活动在临近尾声之际无安全生产事故发生,物流中心精心为职工烹制了“安全套餐”,规范职工行为,增强职工安全意识。

套餐一:严抓职工素质,提高实际操作技能

物流中心以部门QQ群、微信群、现场板报等载体,引导职工增强安全意识、践行安全理念、落实安全措施班组考核风险源辨识,规定作业前作业人员必须进行风险源辨识,做好风险管控措施,让规范作业、安全作业成为习惯性动作。鼓励职工学业务、搞创新,在职工中形成学安全、比安全、创新安全的“追赶超越”氛围。

套餐二:严抓隐患排查,深入实地造氛围

物流中心深入开展隐患排查治理,职能科室将每天、每班查出的问题在“物流安全环保群”上发布,责任科室通过平台掌握隐患内容,进行整改落实,最终进行反馈,从而形成闭环管理,达到“隐患全员查、隐患早发现、早发布、早掌握、早整改”,实现在最短的时间内消除隐患的目的。中心上下形成了“人人找隐患、人人管隐患”的安全氛围。

套餐三:严守标准,实打实力推标准化

物流中心在加强直配库基础建设的同时强力推行标准化建设,在标准化建设过程中不分领导干部与职工、不分专业,全员参与。从直配库施工初期就将安全标准定高、定严,力求一次性符合安全标准化要求。同时加强日常学习,让每一名干部职工“吃透”标准、了解标准、掌握标准,做到上岗时心中有数,手中有“术”严格标准考核、验收,以标准为准绳,以奖惩为抓手,稳扎稳打推进部门安全标准化建设,为实现“四不伤害月”目标提供有力保障。

“安全套餐”给职工提供了安全精神食粮,让职工自觉投入到安全管理中,中心全年无轻伤以上事故目标的实现奠定坚实基础。(物流中心   孙雪莉)

 

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