【公司新闻】武军强在公司3月份工作总结暨双系统生产部署动员会上强调:坚定信心,挑战压力,持续改进,不断推进高质量发展
发布日期:2019-04-04    作者:魏雷锋    
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【公司新闻】武军强在公司3月份工作总结暨双系统生产部署动员会上强调:坚定信心,挑战压力,持续改进,不断推进高质量发展

43日下午,公司在管控楼一楼召开了3月份工作总结暨双系统生产部署动员会,公司领导武军强、顾兴钧、蒋建波、屈海涛、屈正平、付成勇出席会议,公司各单位负责人及生产单位骨干120余人参加会议。

【公司新闻】武军强在公司3月份工作总结暨双系统生产部署动员会上强调:坚定信心,挑战压力,持续改进,不断推进高质量发展

会上,党委书记、董事长武军强作了重要讲话,主要从四个方面做出强调。

第一方面,公司3月份总体工作。一是3月份公司各项工作进行了肯定,公司领导班子及基层党委及时开展了民主生活会,以组织的形式打开了各级班子人员的心结,进行了深刻的批评与自我批评,在思想上有利于干部员工的团结进步;二是检修工作取得圆满成功,检修安全、质量得到有效控制,创造了建厂以来的新纪录,培养了一支能打仗的队伍,增强了职工的本领,为2#高炉检修积累了宝贵的经验;三是生产指标有了明显提升,打破了固化传统思维模式,形成敢想敢干的氛围,持续创造新成绩;四是全联冶金商会圆满召开,为集团和公司对外形象的宣传起到了重要的作用;五是集团安全节能环保大会和警示教育大会在汉钢圆满召开,有着重要的教育意义,各级干部职工要切实扛起安全管理工作的重担六是公司现场面貌有了明显改观,现场治理美化亮化工作取得了有效的提升。

第二方面,公司面临的压力。一是安全压力不断增大,针对集团安全检查提出的问题和建议,安全环保部及有关单位要认真落实整改,并形成常态化管理模式;二是环保压力依然严峻,超低排放已成为行业趋势;三是降本压力剧增,原燃辅料价格上涨,全年目标要求压力很大;三是来自上级单位和社会各界期望的压力,要求我们认真做好生产经营工作,奋力完成目标任务。

第三方面,公司上下要树立信心。一是二、三季度是钢铁市场的黄金阶段,市场需求量不断增大,中美贸易摩擦有所缓释,全员要增加信心,抓住良好机遇;二是经过系统的检修具备了高效的生产条件;三是通过检修更进一步锻炼了公司技术队伍;四是多措并举,落实好双系统对标管理措施,为生产经营提供强有力的保障,提振全员信心。

第四方面,关于生产经营。一是按照目标要求,4月份生产经营要创造新记录,奋力完成生产经营目标,实现累计扭亏为盈;二是安全工作,积极落实集团系列安全会议精神,举一反三,强化人力资源支持,为增加安全管理人员待遇创造条件,严把安全管理人员晋升关,在干部晋升时要充分考虑安全履职问题,同时做好人员安全培训学习工作,通过奖励机制,增强安全管理人才力量;三是环保问题,加快推进申报绿色工厂,关键时刻生产要为环保让步;四是项目建设有序开展,环保项目要制定路线图,按照节点推进,并认真学习集团项目有关管理制度;五是对标管理工作扎实开展,奖罚分明;六是一季度党群工作例会要按照目标任务进行组织落实;七是行政人事部按照集团安排,认真做好公司董事会2019年第一次会议筹备工作;八是提前做好夏季防暑降温、防汛工作。

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党委副书记、总经理顾兴钧主持会议并作重要讲话。他指出,公司3月份产量、技术指标、检修工作等多项指标突破,实现了安全事故为零目标,提前5天完成检修任务,创造了新记录。同是也呈现出3个方面不足,一是企业盈利能力不强,成本居高不下;二是安全环保面临压力较大;三是安全基础管理不牢固,干部员工不安全行为现象不能有效杜绝和受控。

顾兴钧对4月份生产经营工作提出四点要求。

生产经营组织方面。炼钢轧钢按照日产1.3万吨,铁产量1.05万吨,力争1.1万吨进行组织。主要经济技术指标各分厂按照国内行业先进水平,瞄准国内前三的目标进行努力,深入抓好经营创效工作,供销部、生产部认真贯彻同韩城公司总经理联合办公会议精神并推进落实。

安全管理工作方面一是认真落实集团公司安全环保能源工作会议精神,安全环保部要围绕“四个同等”原则,按照集团外协单位安全管理办法,制定永利电玩城网站外协单位安全事故管理制度,确保受控。二是要在安全方面深抓基层、基本、基础,按照双重预防机制要求进行管理,从技术预防到人的预防,彻底消除人的不安全行为和物的不安全因素,从而夯实安全基础管理工作;三是班组建设按照3410模型开展,即3本台账、4个环节、1个机制、0事故,不断夯实安全本质化管理;四是以安全事故零目标为导向,结合安全生产目标责任书,实施五级承诺,即将公司零伤亡承诺、分厂零事故承诺、工段车间零伤害承诺、班组零隐患承诺、员工零违章承诺作为我们的奋斗目标;五是安全方面要坚持按照“讲问题”、“讲措施”、“讲结果”、“不讲客观、“不讲困难、“不讲原因的要求守住安全底线。

环保治理工作方面。一是认真落实集团安全环保能源工作会会议精神,按照表单化管理分解落实,全力以赴推进公司安全环保工作,做好省国资委及西北督察组安全环保督察“回头看”工作,做到本质化安全管理;二是环保工作要认真开展排查,系统定制整改措施,保持公司美化亮化成果,安全环保部进行梳理,并分解落实。

系统检修工作方面。请副总经理屈正平担任组长对此次系统检修进行认真总结,分析检修过程的得失,汲取经验,为下一次检修工作打下牢固基础。

副总经理屈正平对3月份工作总结及四月份工作安排进行了发言,纪委书记蒋建波宣读了嘉奖令,工会主席屈海涛宣读了《关于对2019年一季度劳动竞赛项目完成单位进行表彰奖励的决定》。大会对炼铁厂等6家单位颁发了系统检修特别奖奖励,对炼铁厂2#高炉等7个生产车间及部门颁发了增产降耗特别奖奖励,对炼铁厂等17家完成一季度劳动竞赛指标的单位进行表彰奖励。(行政人事部 魏雷锋)

 

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